Thinking blog
-
19 / jun2013
Maak een keuze!
We krijgen voortdurend meer en meer informatie aangeboden, we lijden onder een zogenaamde ‘information overload’. Daarnaast wordt er van ons verwacht dat we steeds meer ‘doen’ op een dag. Onze agenda’s zijn vol. Net als onze hoofden.
Het is tijd om keuzes te maken!
Want het maken van een keuze wordt vaak vergeten. Sterker nog: het komt bij velen van ons niet eens op dat er überhaupt een keuze ís. En die heb je dus wel. Je hebt áltijd een keuze…
best practise
Enige tijd geleden heb ik een ondernemingsraad begeleid die met twee grote issues zat: ze kregen de financiële cijfers maar niet boven water. Bovendien was er geen HR-beleid (er was zelfs geen HR-persoon in dienst).
Gedurende twee studiedagen werd duidelijk dat alle leidinggevenden op een extreme manier gecontroleerd en gestuurd werden op de cijfers door het Amerikaanse moederbedrijf. De OR heeft toen uitgebreid onderzocht of zij zich daar dan nog wel mee bezig moest houden…
Het antwoord was: “nee”. De OR heeft de keuze gemaakt om zich niet meer met de financiële situatie te bemoeien.
In een gesprek met de directie heeft de OR haar keuze heel duidelijk kenbaar gemaakt: “We gaan ons niet meer bezig houden met de financiën. De controle daarop is al uitstekend en heel uitgebreid. Maar we gaan wel ál onze tijd en energie benutten om binnen één jaar een HR-beleid te realiseren.”
Een heel duidelijke keuze die werd gerespecteerd.
waarop zijn jouw keuzes gebaseerd?
Ook als persoon heb je vele keuzes. Sta je er wel eens bij stil dat je elke dag veel dingen doet juist omdat je ze elke dag doet? Maar is dat de enige reden dat je die dingen doet? Of zit er wel degelijk een andere (weloverwogen) reden achter?
doe het eens anders: doe een ‘keuze-onderzoek’
Maak jezelf eens bewust van wat je doet. Het vraagt enige welbewuste overdenkingen, maar het is makkelijker dan je denkt. En doe die bewustwording een halve of een hele dag achter elkaar en trek dan je conclusies.
1. mindset
Bepaal vooraf heel helder wanneer je gaat starten met dit ‘keuze-onderzoek’.
Het begint met een mindset voor die dag. Zorg ervoor dat je elk uur of elk halfuur minimaal 5 minuten hebt om in alle rust even na te denken over wat daarvoor is gebeurd. Om je bevindingen te registreren, gebruik je bij voorkeur een notitieboekje en een pen.
2. start met je ‘keuze-onderzoek’
Een half uur (of een uur) nadat je begonnen bent met je ‘keuze-onderzoek’ zonder je je even 5 minuten af van de situatie en de mensen om je heen. Loop even naar buiten of ga naar het toilet. Laat dan, in chronologische volgorde, alle gebeurtenissen van het laatste half uur/uur aan je voorbij trekken en stel vast ‘wat’ je deed en ‘waarom’ je dat deed. En vooral ook wat het ‘resultaat’ was van het ‘wat’ en ‘waarom’ op dat moment.
In dat ‘wat’ en ‘waarom’ zit jouw keuze verborgen. Probeer te achterhalen wat de reden is van dat ‘wat’ en dat ‘waarom’ en schrijf je bevindingen op.
3. onderzoeksresultaten beoordelen
Aan het einde van de onderzoeksdag heb je als het goed is een uitgebreid overzicht. Neem ook daar de tijd voor om het overzicht door te nemen. Denk na over je keuzes en de resultaten die ze opleverden. Is het resultaat nog steeds wat je de volgende keer ook wilt bereiken, of niet?
4. maak je keuzes bewuster
Door dit onderzoek op verschillende dagen te doen, krijg je een steeds completer beeld van de keuzes die je maakt en waarom. Wil je een beter of ander resultaat? Pas dan je keuze aan. Je zult zien dat je steeds bewuster zult kiezen iets wel of niet te doen en hoe.
Valt het je moeilijk om dit ‘keuze-onderzoek’ te doen of weet je niet hoe het resultaat te veranderen? Maak dan een afspraak voor een coachingsgesprek. Ik help je graag!
note: deze blog is eerder gepubliceerd in de mei uitgave van Ondernemers Wijzer
-
12 / jun2013
-
3 / jun2013
-
27 / mei2013
WORsteling; wijzigingsvoorstellen in de Wet op de Ondernemingsraden
In de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) is opgenomen dat werknemers die geen lid zijn van de vakbond dertig handtekeningen moeten verzamelen voor hun kandidatuur voor de OR-verkiezingen. D66 stelt voor om die verplichting af te schaffen. Dit heeft wellicht gevolgen voor alle andere aangenomen wetswijzigingen in de WOR die de Tweede Kamer afgelopen februari heeft vastgesteld. > Lees verder
-
2 / jan2013
Goede voornemens doen slagen
“Goede voornemens doen slagen” de nieuwe column van Sander Vrugt van Keulen in Ondernemers Wijzer:Open publication – Free publishing






